w88 moi nhat trị doanh nghiệp và kiểm soát nội bộ

• w88 moi nhat trị doanh nghiệp
• Kiểm soát nội bộ

Để đạt được sự tăng trưởng bền vững và tăng giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn, điều cần thiết là phải thiết lập hệ thống w88 moi nhat trị doanh nghiệp và kiểm soát nội bộ hiệu quả và chúng tôi đang nỗ lực củng cố chúng

Các nguyên tắc w88 moi nhat trị doanh nghiệp và kiểm soát nội bộ (4131 KB)PDF

Báo cáo w88 moi nhat trị doanh nghiệp (258,0 KB)PDF

Hệ thống đảm bảo hoạt động kinh doanh phù hợp (hệ thống kiểm soát nội bộ) (380,6 KB)PDF

Tình hình thực hiện đối thoại với cổ đông, vv

w88 moi nhat trị doanh nghiệp

Ý tưởng cơ bản

Để link w88 phát triển bền vững và nâng cao giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn, điều cần thiết là phải có một hệ thống (quản trị doanh nghiệp) cho phép ban lãnh đạo đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn và kịp thời dưới sự theo dõi và giám sát phù hợp và hiệu quả, đồng thời chúng tôi sẽ xây dựng, duy trì và không ngừng cải tiến hệ thống này
Ngoài ra, để đóng góp cho xã hội với tư cách là một công ty giải quyết các vấn đề xã hội, chúng tôi đã thiết lập một trong những triết lý doanh nghiệp của mình, ``Chúng tôi sẽ chân thành lắng nghe tiếng nói của các bên liên quan và cố gắng cải thiện giá trị doanh nghiệp'' nhằm xây dựng mối quan hệ tin cậy với tất cả các bên liên quan và chúng tôi sẽ tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình theo triết lý này

Hệ thống w88 moi nhat trị doanh nghiệp

Chúng tôi đã áp dụng hệ thống công ty có ban kiểm toán công ty và tin rằng sự giám sát của ban giám đốc bao gồm các giám đốc bên ngoài và hệ thống kiểm toán bao gồm các kiểm toán viên bên ngoài công ty sẽ có hiệu quả trong việc giám sát w88 moi nhat lý

Sơ đồ hệ thống w88 moi nhat trị doanh nghiệp (tính đến ngày 25 tháng 6 năm 2026)

1 Hội đồng w88 moi nhat trị

Theo quy định chung, được tổ chức hàng tháng Ngoài việc cân nhắc và quyết định các chính sách w88 moi nhat lý cơ bản của Công ty và các vấn đề quan trọng khác, nó còn giám sát việc w88 moi nhat lý tổng thể, bao gồm cả việc thực thi nhiệm vụ của giám đốc và giám đốc điều hành Ngoài ra, để thiết lập một hệ thống w88 moi nhat lý linh hoạt, có thể đáp ứng nhanh chóng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và làm rõ trách nhiệm w88 moi nhat lý của giám đốc, nhiệm kỳ của giám đốc được ấn định là một năm Nó sẽ được tổ chức 12 lần vào năm 2025

Các cuộc thảo luận chính trong năm 2025

• Tiến độ thực hiện “Chính sách w88 moi nhat lý (2024-2026)”
• Xem xét dự án đầu tư
• Các vấn đề liên quan đến nhân sự, đánh giá, đãi ngộ của người điều hành, vv
• Trạng thái hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ của tập đoàn chúng tôi, bao gồm w88 moi nhat lý rủi ro và tuân thủ
• Tình trạng các sáng kiến liên quan đến Bộ quy tắc w88 moi nhat trị Công ty, bao gồm sở hữu chéo cổ phần và đánh giá hiệu quả hoạt động của ban giám đốc
• Trạng thái sáng kiến bền vững
• Trạng thái đối thoại với nhà đầu tư
• Thực trạng các sáng kiến cải cách văn hóa tổ chức, vv

2 Ban Kiểm toán doanh nghiệp

Mỗi kiểm toán viên công ty kiểm tra việc thực thi nhiệm vụ của giám đốc và hệ thống kiểm soát nội bộ bằng cách tham dự các cuộc họp quan trọng như hội đồng w88 moi nhat trị, điều tra tình trạng hoạt động và tài sản cũng như thực thi quyền hạn liên quan đến việc bổ nhiệm và miễn nhiệm kiểm toán viên kế toán cũng như phí kiểm toán Ngoài ra, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm toán của các Thành viên Ban Kiểm toán & Kiểm soát và đảm bảo chức năng kiểm toán được thực hiện thông suốt, các thành viên Văn phòng Ban Kiểm toán & Kiểm soát (2 nhân viên toàn thời gian) sẽ hỗ trợ các Thành viên Ban Kiểm toán & Kiểm soát thực hiện nhiệm vụ của mình Nó sẽ được tổ chức 16 lần vào năm 2025

Các mục kiểm tra ưu tiên cho năm tài chính 2025

• Chính sách w88 moi nhat lý, trạng thái thực hiện kế hoạch w88 moi nhat lý
• Thực trạng nỗ lực tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ
• Tình trạng nỗ lực nâng cao w88 moi nhat lý rủi ro
• Trạng thái nỗ lực tăng cường tư thế tuân thủ
• Thực trạng nỗ lực cải thiện văn hóa tổ chức

3 Ủy ban Đề cử và Bồi thường

Được thành lập với tư cách là ủy ban cố vấn cho Hội đồng w88 moi nhat trị để cân nhắc và báo cáo các vấn đề liên quan đến vấn đề nhân sự và thù lao của các cán bộ và giám đốc điều hành Công ty Để thông qua nghị quyết, bắt buộc phải có sự tham gia của một giám đốc độc lập bên ngoài và phải có sự đồng ý nhất trí của các thành viên ủy ban tham dự, bao gồm cả giám đốc độc lập bên ngoài Nó sẽ được tổ chức 14 lần vào năm 2025

Các cuộc thảo luận chính trong năm 2025

• Các vấn đề liên quan đến thành phần hội đồng w88 moi nhat trị và ban kiểm toán cũng như chuyên môn và kinh nghiệm (ma trận kỹ năng) cần có của giám đốc và kiểm toán viên
• Kế hoạch nhân sự cho ứng viên giám đốc và giám đốc điều hành (bao gồm giám đốc đại diện, xếp hạng thay thế, đánh giá hiệu quả công việc và sự phù hợp của việc tái bổ nhiệm, kế hoạch đào tạo người kế nhiệm, vv)
• Số tiền thưởng
• Phát hành và phân bổ cổ phiếu hạn chế
  
  *Kết quả cân nhắc của Ủy ban Đề cử và Thù lao được báo cáo và báo cáo lên Ban Giám đốc

4 Phòng Kiểm toán nội bộ Tập đoàn

Được thành lập như một tổ chức nội bộ độc lập để kiểm tra tính hữu hiệu và hiệu quả của các biện pháp kiểm soát nội bộ trên toàn Tập đoàn Tình trạng hoạt động của các tổ chức nội bộ và các công ty con trong tập đoàn được xác nhận và kiểm toán Ngoài ra, kết quả kiểm toán nội bộ được báo cáo lên Hội đồng w88 moi nhat trị

5 Cuộc họp w88 moi nhat lý

Là cơ quan ra quyết định nhằm xác định các vấn đề quan trọng liên quan đến việc điều hành kinh doanh, chúng tôi đã thành lập một ủy ban w88 moi nhat lý có các thành viên là giám đốc điều hành, đồng thời là giám đốc và những người do chủ tịch bổ nhiệm, để đảm bảo việc ra quyết định hiệu quả Hơn nữa, kiểm toán viên công ty có thể tham dự các cuộc họp w88 moi nhat lý và thông thường kiểm toán viên công ty toàn thời gian cũng tham dự

Các ủy ban khác nhau

Được thành lập để thảo luận các vấn đề w88 moi nhat lý cá nhân liên quan đến việc điều hành kinh doanh của giám đốc từ góc độ thực tế

6 Ủy ban đầu tư	Dựa trên chính sách về các lĩnh vực trọng tâm do nhóm chúng tôi thiết lập, hãy thảo luận về tính hợp lệ của các kế hoạch liên quan đến hoạt động kinh doanh, sản phẩm và dịch vụ, quyết định có nên đầu tư hay không, w88 moi nhat lý và đánh giá các kế hoạch cũng như yêu cầu sửa đổi nếu cần
7 Ủy ban đánh giá doanh nghiệp	Đánh giá rủi ro kinh doanh và tính phù hợp của các biện pháp đối phó đối với các dự án kinh doanh dịch vụ và phát triển quan trọng, quyết định xem có triển khai chúng hay không, w88 moi nhat lý ngân sách và kết quả thực tế của kế hoạch dự án, đánh giá và yêu cầu sửa đổi nếu cần
8 Ủy ban Chiến lược Hệ thống Thông tin	Tôi xây dựng và thúc đẩy chiến lược và chính sách hệ thống thông tin của tập đoàn chúng tôi, đồng thời xây dựng và giám sát chính sách w88 moi nhat trị CNTT Về việc phát triển và vận hành các hệ thống nội bộ của tập đoàn, chúng tôi đã cân nhắc về chi phí, hiệu quả, sự phù hợp của công nghệ áp dụng, vv, quyết định có đầu tư hay không, w88 moi nhat lý và đánh giá các kế hoạch liên quan đến những điều này và yêu cầu sửa đổi nếu cần
9Ủy ban chiến lược công nghệ	Xác định lĩnh vực công nghệ mà nhóm chúng ta nên nghiên cứu, thảo luận về tính phù hợp của chiến lược công nghệ như phát triển, đầu tư và sử dụng để mua lại, nâng cao và kinh doanh ứng dụng công nghệ mục tiêu, kế hoạch triển khai và kế hoạch đầu tư, giám sát kế hoạch thực hiện, quyết định có đầu tư hay không dựa trên kết quả, đưa ra hướng dẫn xem xét chiến lược và biện pháp, xem xét chính sách ứng phó để thúc đẩy w88 moi nhat lý công nghệ, thiết kế các cơ chế liên quan cũng như w88 moi nhat lý và giám sát tình trạng thực hiện
10 Ủy ban bền vững	Nhóm của chúng tôiĐạt được w88 moi nhat lý bền vữngđếnXác định trọng yếu cần thiết,Chính sách sáng kiếnXây dựng, đánh giá toàn diện mức độ phù hợp của toàn bộ hoạt động kinh doanh từ góc độ ESG cũng như việc quảng bá và đánh giá hoạt động, đồng thời yêu cầu xem xét nếu cần
11 Ủy ban đóng góp môi trường	Xem xét các chính sách ứng phó liên quan đến đóng góp cho môi trường của nhóm chúng tôi, thiết kế các cơ chế thúc đẩy đóng góp cho môi trường cũng như w88 moi nhat lý và giám sát tình trạng thực hiện
12 Ủy ban xã hội	Xem xét chính sách ứng phó của nhóm chúng tôi trong lĩnh vực xã hội, thiết kế các cơ chế thúc đẩy ứng phó trong lĩnh vực xã hội, w88 moi nhat lý tình trạng thực hiện, giám sát và hướng dẫn khắc phục các vấn đề đáng quan tâm
13 Ủy ban tuân thủ	Xây dựng và vận hành chương trình tuân thủ của nhóm chúng tôi, xây dựng chính sách thúc đẩy tuân thủ, phân tích các vi phạm tuân thủ, báo cáo điều tra, xem xét các biện pháp ngăn ngừa tái diễn
14 Ủy ban w88 moi nhat lý rủi ro/Dự án kinh doanh liên tục	Giải quyết nhiều rủi ro khác nhau có tác động đáng kể đến việc w88 moi nhat lý nhóm của chúng tôi và đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục
15 Ủy ban An ninh Toàn diện	Xây dựng các chiến lược bảo vệ thông tin cá nhân và bảo mật toàn diện cho nhóm của chúng ta, đồng thời xem xét và thúc đẩy các biện pháp khác nhau dựa trên các chiến lược đó
16 Ủy ban đánh giá đạo đức nghiên cứu khoa học đời sống	Một tổ chức độc lập với công ty sẽ kiểm tra tính hợp lệ của nghiên cứu do công ty thực hiện từ góc độ đạo đức và khoa học, đồng thời yêu cầu xem xét nếu cần

Nỗ lực tăng cường w88 moi nhat trị doanh nghiệp

Nhóm của chúng tôi không ngừng nỗ lực cải tiến nhằm tăng cường w88 moi nhat trị doanh nghiệp như một cơ chế đưa ra quyết định minh bạch, công bằng, nhanh chóng và quyết đoán Hơn nữa, trong việc tạo ra một hệ sinh thái kinh doanh, điều quan trọng là mở rộng cơ hội kinh doanh bằng cách xây dựng mối quan hệ tin cậy với các bên liên quan khác nhau Vì vậy, ngoài việc đảm bảo sự đa dạng của các giám đốc và kiểm toán viên, chúng tôi cũng coi việc lập kế hoạch kế nhiệm để đảm bảo sự phát triển nhanh chóng là những mục tiêu chính cần tập trung vào

Những thay đổi trong hệ thống w88 moi nhat trị doanh nghiệp và thành phần hội đồng w88 moi nhat trị

＊Click vào hình để phóng to

Thành phần giám đốc và kiểm toán viên, ma trận kỹ năng

Trong số chín giám đốc (trong đó có ba phụ nữ), ban giám đốc của chúng tôi bao gồm năm giám đốc độc lập bên ngoài có kiến thức nền tảng đa dạng, bao gồm đầu tư mạo hiểm/kinh nghiệm kinh doanh toàn cầu, thuế quốc tế, giới tính/ESG/tính bền vững, các vấn đề pháp lý và w88 moi nhat lý rủi ro, cũng như kiến thức và kinh nghiệm sâu rộng với tư cách là người w88 moi nhat lý, chiếm phần lớn trong hội đồng w88 moi nhat trị

	Số người (bao gồm cả phụ nữ)	Cán bộ độc lập bên ngoài (nữ)	Tỷ lệ thành viên độc lập trong HĐQT và Ban kiểm toán
Hội đồng w88 moi nhat trị	9 người (3người)	5 người (2 người)	55.5%
Ban Kiểm toán viên	4 người (1người)	3 người (1 người)	75.0%
Tổng cộng	13 người (4người)	8 người (3 người)	61.5%

* Công ty chúng tôi có 6 giám đốc và 3 kiểm toán viên là người bên ngoài, nhưng trong số này, một giám đốc đồng thời là nhân viên của một cổ đông lớn đáp ứng các yêu cầu pháp lý đối với nhân viên bên ngoài, nhưng kể từ năm tài chính 2017, ông ấy chưa được bổ nhiệm làm nhân viên bên ngoài vì không đáp ứng các tiêu chí độc lập của chúng tôi

Ma trận kỹ năng

Lý do chọn vật phẩm ma trận kỹ năng

Kinh nghiệm w88 moi nhat lý ở công ty khác	Khi môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, để các nhà w88 moi nhat lý đưa ra quyết định kinh doanh chính xác và nhanh chóng dựa trên "Chính sách w88 moi nhat lý (2024-2026)" và biến công ty thành một công ty tạo ra giá trị xã hội, lời khuyên và giám sát chính xác từ các giám đốc bên ngoài có kinh nghiệm và hồ sơ theo dõi trong w88 moi nhat lý doanh nghiệp tại các công ty khác là rất hữu ích
Kiến thức ngành	Để công ty có thể mở rộng hệ sinh thái kinh doanh cùng với khách hàng và đối tác theo "Chính sách w88 moi nhat lý (2024-2026)", kiến thức sâu rộng về ngành dịch vụ thông tin, bao gồm ICT và DX, là điều cần thiết
Công nghệ/Nghiên cứu và Phát triển	Khi công nghệ phát triển nhanh chóng, để một công ty mở rộng hệ sinh thái kinh doanh cùng với khách hàng và đối tác theo "Chính sách w88 moi nhat lý (2024-2026)", điều cần thiết là phải có kiến thức sâu rộng về công nghệ và nghiên cứu, bao gồm cả công nghệ tiên tiến
Tài chính/Kế toán	Để một công ty thực hiện được báo cáo tài chính minh bạch và chính xác, nền tảng tài chính vững mạnh, các khoản đầu tư chiến lược nhằm liên tục gia tăng giá trị doanh nghiệp và chính sách vốn có tính đến lợi nhuận phù hợp cho cổ đông thì cần phải có kiến thức phong phú về tài chính và kế toán
w88 moi nhat lý rủi ro/pháp lý	Để nâng cao giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn, ngoài việc tăng cường w88 moi nhat trị doanh nghiệp, w88 moi nhat lý rủi ro là điều cần thiết để ứng phó chính xác và nhanh chóng với các rủi ro ngày càng đa dạng và phức tạp, do đó cần có kiến thức phong phú về những vấn đề này
ESG/Tính bền vững	Để hiện thực hóa một xã hội bền vững mà công ty chúng tôi hướng tới theo "Chính sách w88 moi nhat lý (2024-2026)", chúng tôi cần có kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng trong việc thúc đẩy ESG/tính bền vững, bao gồm ứng phó với biến đổi khí hậu, chiến lược nguồn nhân lực cũng như sự đa dạng và hòa nhập
Kinh doanh toàn cầu	Trong việc mở rộng hệ sinh thái kinh doanh cùng với khách hàng và đối tác, tầm nhìn không biên giới là điều cần thiết nên cần có kiến thức sâu rộng về kinh doanh toàn cầu

Đánh giá hiệu quả hoạt động của hội đồng w88 moi nhat trị

Tại công ty chúng tôi, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là Hội đồng w88 moi nhat trị phải thực hiện đầy đủ chức năng của mình và tăng cường w88 moi nhat trị nhằm nâng cao giá trị doanh nghiệp bền vững và chúng tôi đã tiến hành tự đánh giá kể từ năm tài chính 2015 để nâng cao hiệu quả hoạt động của Hội đồng w88 moi nhat trị
Đối với năm tài chính 2025, chúng tôi đã tiến hành một cuộc khảo sát bằng câu hỏi bằng văn bản với tất cả các giám đốc và kiểm toán viên, bao gồm các mục đánh giá sau Sau khi biên soạn bản khảo sát nội bộ, chúng tôi đã nhờ một nhà tư vấn bên ngoài phân tích nội dung Dựa trên kết quả, chúng tôi đã thảo luận và đánh giá hiện trạng của ban giám đốc và những điểm cần cải thiện

Quy trình đánh giá hiệu quả

Chúng tôi đã yêu cầu tất cả các giám đốc và tất cả kiểm toán viên công ty là thành viên ban giám đốc trả lời các câu hỏi bên dưới và chúng tôi đã phân tích các câu trả lời Dựa trên kết quả phân tích này, HĐQT đã nắm bắt và đánh giá thực trạng, cân nhắc về phương hướng tương lai của HĐQT và quyết định phương án ứng phó

Mục tiêu	Tất cả giám đốc (9 người) và tất cả kiểm toán viên doanh nghiệp (5 người) trong năm tài chính 2025
Phương pháp trả lời	Lễ đặt tên (tổng cộng 38 câu hỏi)
Mục đánh giá	① Vấn đề w88 moi nhat lý và vai trò, chức năng của hội đồng w88 moi nhat trị ② Tiến độ thực hiện chính sách ứng phó cho năm tài chính 2025 ③Quy mô và thành phần hội đồng w88 moi nhat trị ④ Tình trạng hoạt động của hội đồng w88 moi nhat trị ⑤ Thành phần và vai trò của ủy ban đề cử và bồi thường ⑥Tình trạng hoạt động của Ủy ban Đề cử và Bồi thường ⑦Đào tạo sĩ quan ⑧Hệ thống hỗ trợ giám đốc bên ngoài ⑨Vai trò của kiểm toán viên doanh nghiệp và kỳ vọng đối với kiểm toán viên doanh nghiệp dưới góc nhìn của giám đốc ⑩Vai trò kiểm toán viên ⑪Mối quan hệ với nhà đầu tư và cổ đông ⑫Hiệu quả tổng thể của hệ thống w88 moi nhat trị và ban giám đốc của công ty chúng ta ⑬Tự đánh giá

Kết quả đánh giá năm 2025 và chính sách ứng phó năm 2026

Kết quả đánh giá (tổng quan)

Dựa trên kết quả của bảng câu hỏi, Ban Giám đốc đã cân nhắc và nhận thấy rằng các hạng mục đánh giá nhìn chung được đánh giá cao và ``Các sáng kiến liên quan đến chính sách ứng phó năm 2025'' được mô tả dưới đây cũng được đánh giá cao Mặt khác, những điểm sau đây được nêu ra là những vấn đề cần nỗ lực nâng cao hơn nữa tính hiệu quả của hội đồng w88 moi nhat trị, tập trung vào “các vấn đề w88 moi nhat lý cũng như vai trò và chức năng của hội đồng w88 moi nhat trị”

1. Các vấn đề w88 moi nhat lý quan trọng bao gồm các chiến lược nguồn nhân lực, bao gồm đảm bảo nguồn nhân lực để mở rộng toàn cầu, đáp ứng sự phát triển của công nghệ AI, nâng cao tính phức tạp của w88 moi nhat lý doanh nghiệp bao gồm PMI cho các khoản đầu tư quy mô lớn, tăng cường w88 moi nhat trị trong w88 moi nhat lý nhóm và w88 moi nhat lý rủi ro để đạt được các chính sách w88 moi nhat lý, đồng thời cần tăng cường hơn nữa việc giám sát và thảo luận về những vấn đề này đồng thời cân nhắc các ưu tiên
2. Vai trò và chức năng của hội đồng w88 moi nhat trị đặc biệt quan trọng trong việc thực hiện giám sát chiến lược w88 moi nhat lý, w88 moi nhat lý rủi ro, phân bổ vốn, chiến lược nhân sự, vv Hơn nữa, từ góc độ tốc độ w88 moi nhat lý và tính linh hoạt, tính hiệu quả của hội đồng w88 moi nhat trị và sự nâng cao hơn nữa của chức năng giám sát, chúng ta nên thảo luận sâu hơn về hình thức w88 moi nhat trị doanh nghiệp mong muốn nhất đối với nhóm của chúng ta, bao gồm cả khả năng ủy quyền thêm cho các giám đốc điều hành

Tình trạng nỗ lực và kết quả đánh giá liên quan đến “Chính sách ứng phó năm 2025”

1. Hướng tới Tầm nhìn 2030, chúng tôi sẽ ưu tiên các vấn đề và rủi ro w88 moi nhat lý quan trọng sau đây, thảo luận sâu hơn cả trong và ngoài ban giám đốc, đồng thời tiếp tục nỗ lực tăng cường chia sẻ thông tin, đặt ra chương trình nghị sự trong suốt cả năm và soạn thảo tài liệu
   ・Các lĩnh vực chuyên môn của chúng tôi dựa trên tình hình cạnh tranh trung và dài hạn và xu hướng thị trường
   ・Đánh giá và xác minh việc triển khai chiến lược kinh doanh một cách ổn định
   ・Chiến lược đầu tư, khả năng chấp nhận rủi ro và các biện pháp kiểm soát rủi ro khi theo đuổi chiến lược ở nước ngoài
   ・Chiến lược toàn cầu
   ・Phát triển nguồn nhân lực/đảm bảo nguồn nhân lực (bao gồm thúc đẩy sự đa dạng trong w88 moi nhat lý trung và dài hạn, lập kế hoạch kế nhiệm cho các giám đốc điều hành CEO và không phải CEO, vv)
   ・Xu hướng trung và dài hạn về công nghệ và đổi mới dựa trên những thay đổi của môi trường bên ngoài
   ・Tăng cường w88 moi nhat lý nhóm thông qua M&A bao gồm cả ở nước ngoài và thành lập công ty con, vv

   ⇒Cơ hội thảo luận về các vấn đề quan trọng đã được mở rộng bằng cách thiết lập chương trình nghị sự hàng năm và chia sẻ thông tin phù hợp Chúng tôi sẽ tiếp tục có các cuộc thảo luận ưu tiên và hiệu quả về chiến lược toàn cầu, chiến lược đầu tư, chiến lược nhân sự, w88 moi nhat lý rủi ro, vv

2. Tăng hiệu quả giám sát bằng cách cải thiện việc cung cấp thông tin liên quan đến nỗ lực cải cách văn hóa tổ chức và nâng cao nhận thức về tuân thủ cũng như w88 moi nhat lý rủi ro tại nơi làm việc

   ⇒Bằng cách mở rộng cung cấp thông tin liên quan đến cải cách văn hóa tổ chức và nâng cao nhận thức về tuân thủ và w88 moi nhat lý rủi ro, cơ hội giám sát đã tăng lên và hiệu quả được đánh giá là được cải thiện Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực tăng cường giám sát

Chính sách phản hồi cho năm tài chính 2026

Dựa trên kết quả đánh giá ở trên, trong năm tài chính 2026, chúng tôi sẽ nỗ lực củng cố hơn nữa hệ thống w88 moi nhat trị của mình bằng cách thực hiện các sáng kiến sau

1. Ngoài những nỗ lực hiện có của Hội đồng w88 moi nhat trị, chúng tôi sẽ ưu tiên giám sát các vấn đề và rủi ro w88 moi nhat lý quan trọng sau đây, đồng thời thảo luận sâu hơn cả trong và ngoài Hội đồng w88 moi nhat trị
   ・Chiến lược w88 moi nhat lý trong kỷ nguyên AI
   ・Tăng cường hoạt động kinh doanh cốt lõi và thiết lập cơ sở doanh thu mới trong các doanh nghiệp tăng trưởng
   ・Tăng cường w88 moi nhat lý nhóm bao gồm cả việc theo dõi các dự án đầu tư
   ・Phát triển nguồn nhân lực và đảm bảo nguồn nhân lực để thúc đẩy các mục tiêu trên
2. Chúng ta sẽ một lần nữa thảo luận về hình thức w88 moi nhat trị doanh nghiệp lý tưởng (thiết kế tổ chức, kế hoạch kế nhiệm, vv) cho nhóm của chúng ta

Kế hoạch kế nhiệm

Tại tập đoàn của chúng tôi, để đảm bảo tính minh bạch trong quá trình lựa chọn w88 moi nhat lý cấp cao, bao gồm Giám đốc điều hành, Ủy ban Đề cử và Thù lao, do một giám đốc độc lập bên ngoài chủ trì, đã cân nhắc về kế hoạch kế nhiệm cho w88 moi nhat lý cấp cao và báo cáo chúng với Hội đồng w88 moi nhat trị Kế hoạch kế nhiệm của Tập đoàn chúng tôi có bảy năng lực chính, bao gồm "tầm nhìn xa và khả năng xây dựng tầm nhìn" cũng như "cái nhìn sâu sắc và khả năng nhìn thấu bản chất", dựa trên "sự chính trực" là phẩm chất quan trọng cần có của một giám đốc điều hành Chúng tôi tin rằng mức độ thể hiện của từng năng lực sẽ khác nhau tùy thuộc vào môi trường kinh doanh (giai đoạn chuyển đổi/chuyển đổi hoặc giai đoạn tiếp tục/mở rộng) Ngoài ra, để tăng cường nguồn nhân lực cho những người kế nhiệm tiềm năng lên vị trí w88 moi nhat lý cấp cao, chúng tôi đang thúc đẩy phát triển "tài năng w88 moi nhat lý thế hệ tiếp theo" như một thước đo chính trong chiến lược nhân sự của chúng tôi

Yêu cầu chất lượng đối với CEO

Sức mạnh sáng tạo cái mới

"Khả năng nhìn xa và xây dựng tầm nhìn" là khả năng thấy trước tương lai của nhóm chúng ta, đặt ra tầm nhìn với khát vọng cao và đưa ra lời hứa (cam kết) cho tương lai “Cái nhìn sâu sắc/khả năng nhìn thấy bản chất” là khả năng giải mã các xu hướng và thay đổi của thế giới từ góc độ toàn cầu, hiểu rõ hơn về nền kinh tế Nhật Bản, hay nói cách khác là các chuyển động trên thế giới và nhận ra bản chất giá trị của mọi thứ “Quyền ra quyết định” đề cập đến khả năng quyết định một hướng đi mà không dao động và có niềm tin, ngay cả trong những tình huống không thể đoán trước, đồng thời nhận ra rủi ro

Sức mạnh để làm tốt hơn

``Khả năng cải cách'' là khả năng vạch ra con đường chưa được khám phá với thái độ đầy tham vọng, không bị tiền lệ, tập quán ràng buộc, kiên trì không bỏ cuộc ngay cả khi gặp khó khăn “Đam mê và khả năng giao tiếp” đề cập đến khả năng tiếp cận mọi việc bằng niềm đam mê, giao tiếp rộng rãi và tiến về phía trước với sự hợp tác, tin tưởng và hỗ trợ của những người xung quanh Ngoài ra, bạn có độ nhạy và khả năng tiếp nhận thông tin cao, có khả năng giao tiếp theo hướng hiện thực hóa ước mơ, đạt được mục tiêu và giải quyết vấn đề

Sức mạnh lưu giữ

"Khả năng thực thi và hoàn thành" là khả năng đặt ra các mục tiêu và mục tiêu cao mà công ty nên hướng tới, thể hiện khả năng lãnh đạo, thực hiện chúng mà không thất bại và đạt được kết quả “Khả năng chấp nhận và thích ứng với sự đa dạng” đề cập đến khả năng nhận ra giá trị của mọi người từ nhiều vị trí khác nhau, cả trong và ngoài công ty, đồng thời tương tác rộng rãi mà không bị ràng buộc bởi những định kiến ​​hay khuôn khổ hiện có Đó là khả năng hiểu được quan điểm, cách suy nghĩ và văn hóa của các công ty khác nhau với nền tảng khác nhau và chủ động xây dựng các mối quan hệ

Phát triển “nhân sự w88 moi nhat lý thế hệ tiếp theo”

Nhóm của chúng tôi đang xây dựng nguồn nhân lực dựa trên kế hoạch kế nhiệm nhằm đào tạo ra những người kế thừa cho đội ngũ w88 moi nhat lý của chúng tôi Trong "Chính sách w88 moi nhat lý (2024-2026)", chúng tôi đang thúc đẩy phát triển "nguồn nhân lực w88 moi nhat lý thế hệ tiếp theo" như một thước đo chính trong chiến lược nhân sự của chúng tôi “Nhân sự w88 moi nhat lý thế hệ tiếp theo” dùng để chỉ nguồn nhân lực có tham vọng cao trong việc nâng cao giá trị của tập đoàn và dẫn đầu sự thay đổi bằng tư duy, hành động độc đáo và tầm nhìn thú vị
Kể từ năm tài chính 2018, chúng tôi đã triển khai "Chương trình lãnh đạo w88 moi nhat lý" tuyển dụng rộng rãi để phát triển nguồn nhân lực chịu trách nhiệm thay đổi Tuy nhiên, nó chưa được triển khai một cách có hệ thống và còn tồn tại một vấn đề là nó chưa được gắn kết đầy đủ với việc tăng cường nguồn nhân lực và thúc đẩy phát triển Do đó, chúng tôi đã thiết kế lại kế hoạch kế nhiệm của mình và bắt đầu chương trình đào tạo chọn lọc hai cấp độ từ năm tài chính 2024 Chúng tôi đang triển khai một cách có hệ thống một loạt biện pháp như tiến hành đánh giá (chẩn đoán nhiều mặt và chẩn đoán kiến ​​thức w88 moi nhat lý), phát triển nhân sự dựa trên huấn luyện liên phòng ban cùng với các giám đốc điều hành hiện tại và các nhiệm vụ khó khăn
Chúng tôi đã đặt ra bốn lĩnh vực ưu tiên để phát triển: ``khả năng xây dựng tầm nhìn'' ``khả năng cải cách/chuyển đổi'' ``khả năng ra quyết định'' và ``tư duy w88 moi nhat lý'' Những lĩnh vực này dựa trên những phẩm chất cần có của một giám đốc điều hành và được thiết lập tập trung vào các kỹ năng được coi là đặc biệt quan trọng trong các giai đoạn chuyển tiếp và chuyển đổi nhằm ứng phó với những thay đổi nhanh chóng của môi trường và các vấn đề w88 moi nhat lý ngày càng phức tạp
Bằng cách hình dung "tài năng w88 moi nhat lý thế hệ tiếp theo" và theo dõi tỷ lệ chuẩn bị của các ứng viên kế nhiệm, chúng tôi đào tạo ra những người kế thừa cho các giám đốc điều hành w88 moi nhat lý một cách có hệ thống và liên tục

Hệ thống bồi thường cho sĩ quan

Mức lương thưởng cho giám đốc điều hành được thiết kế sao cho nếu đạt được 100% mục tiêu hiệu quả hoạt động thì tỷ lệ thù lao cố định, tiền thưởng liên quan đến hiệu suất (liên quan đến thu nhập ròng thuộc về chủ sở hữu công ty mẹ) và thù lao cổ phiếu sẽ là 4:4:2

Đối với các giám đốc không điều hành như giám đốc bên ngoài, để cung cấp chức năng giám sát và tư vấn w88 moi nhat lý hiệu quả, họ chỉ trả thù lao cố định hàng tháng không liên quan đến hiệu quả kinh doanh Chính sách xác định phương pháp tính mức thù lao, vv cho các giám đốc được xác định bằng phương pháp do Ủy ban Đề cử và Thù lao, là ủy ban cố vấn của Hội đồng w88 moi nhat trị, và được Hội đồng w88 moi nhat trị phê duyệt

Tiền thưởng cổ phiếu bị hạn chế liên quan đến hiệu suất trung và dài hạn

Trong năm tài chính 2021, công ty chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống lương thưởng cho giám đốc điều hành kết hợp các chỉ số hiệu suất liên quan đến hiệu suất trung và dài hạn cũng như các điều kiện hiệu suất dài hạn, bao gồm cả thành tích ứng phó với các vấn đề bền vững như biến đổi khí hậu Mục đích là nâng cao giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn và tăng mối liên hệ giữa thù lao và hiệu quả hoạt động lâu dài

Hình ảnh thù lao cho giám đốc điều hành

Thù lao hàng tháng cho giám đốc được giới hạn ở mức 35 triệu yên mỗi tháng và thù lao hàng tháng cho kiểm toán viên được giới hạn ở mức 8 triệu yên mỗi tháng

Tổng số tiền thưởng phải trả cho giám đốc điều hành được giới hạn ở mức 400 triệu yên mỗi năm và Hội đồng w88 moi nhat trị đã quyết định xác định tổng số tiền cụ thể phải trả theo hệ số tiêu chuẩn do Ủy ban đề cử và thù lao xác định (tối đa 0,5% vào thời điểm hiện tại) và số tiền tiêu chuẩn theo vị trí theo thu nhập ròng thuộc về chủ sở hữu công ty mẹ

Chúng tôi đã áp dụng chế độ thưởng cổ phiếu hạn chế cho các giám đốc điều hành và kết hợp ba điều kiện và chỉ số: (i) điều kiện nắm giữ nhiệm kỳ, (ii) các chỉ số hiệu suất trung và dài hạn (tổng lợi nhuận của cổ đông (TSR) trên cổ phiếu của chúng tôi so với tốc độ tăng trưởng TOPIX) và (iii) các chỉ số ESG và được phân bổ theo tỷ lệ 3:1:2
Mục đích của (i) là chia sẻ nhận thức và giá trị với các cổ đông thông qua việc sở hữu cổ phiếu Các chỉ số hiệu suất trong (ii) được liên kết với hiệu quả kinh doanh trung và dài hạn và được sử dụng để đo lường mức độ công ty đã cải thiện giá trị doanh nghiệp của mình một cách độc lập với tác động chung của thị trường bằng cách so sánh với TOPIX Các chỉ số ESG (iii) được đặt làm chỉ số để nhận ra các vấn đề quan trọng mà công ty đang giải quyết và mỗi chỉ số trọng yếu được đánh giá theo thang điểm bốn cấp Tổng số tiền yêu cầu bồi thường bằng tiền do bồi thường cổ phiếu bị hạn chế được giới hạn ở mức 200 triệu yên mỗi năm (tổng số cổ phiếu phổ thông được phát hành hoặc xử lý dưới dạng xem xét là trong vòng 66000 cổ phiếu mỗi năm)

Tổng số tiền thù lao, vv theo loại viên chức, tổng số tiền thù lao, vv theo loại và số lượng viên chức đủ điều kiện trong năm tài chính 2025

Phân loại sĩ quan	Tổng số tiền thù lao, vv (triệu yên)	Tổng số tiền bồi thường theo loại (triệu yên)			Mục tiêu Số lượng sĩ quan (người)
		(a)Thù lao cố định	(b)Tiền thưởng	(c) Bồi thường cổ phiếu
Giám đốc (Không bao gồm giám đốc bên ngoài)	348	138	155	54	4
Kiểm toán viên (Không bao gồm kiểm toán viên bên ngoài)	37	37	-	-	2
Sĩ quan bên ngoài	96	96	-	-	11

(Ghi chú)1． Số tiền liệt kê được làm tròn xuống đến triệu yên gần nhất
(Ghi chú)2 Một giám đốc không điều hành không đủ điều kiện nhận tiền thưởng hoặc bồi thường bằng cổ phiếu
(Ghi chú)3 Thành viên Ban Kiểm toán & Giám sát và Giám đốc bên ngoài không đủ điều kiện nhận tiền thưởng hoặc thù lao bằng cổ phiếu
(Ghi chú)4 Trong số các khoản trên, thù lao bằng cổ phiếu là số tiền được ghi nhận là chi phí trong năm tài chính hợp nhất hiện tại trong số các chi phí liên quan đến thù lao bằng cổ phiếu bị hạn chế cấp cho ba giám đốc điều hành。
(Ghi chú)5 Hệ thống phúc lợi hưu trí điều hành đã bị bãi bỏ kể từ ngày 30 tháng 6 năm 2006, sau nghị quyết tại cuộc họp hội đồng w88 moi nhat trị tổ chức vào ngày 28 tháng 4 năm 2006。
(Ghi chú)6． Khoản trên bao gồm số tiền thù lao, vv trong nhiệm kỳ của ba kiểm toán viên bên ngoài công ty đã nghỉ hưu khi kết thúc Đại hội đồng cổ đông thường lệ lần thứ 81 được tổ chức vào ngày 25 tháng 6 năm 2025

Chính sách đối thoại mang tính xây dựng với cổ đông và nhà đầu tư

Công ty chúng tôi tích cực tham gia vào các hoạt động IR do chủ tịch và Giám đốc tài chính chủ trì nhằm cung cấp thông tin kịp thời và phù hợp cho các cổ đông và nhà đầu tư của chúng tôi

Vui lòng xem bên dưới để biết chi tiết

Các nguyên tắc w88 moi nhat trị doanh nghiệp và kiểm soát nội bộ (4120 KB)PDF

Tình hình thực hiện đối thoại với cổ đông, vv

Giới thiệu về sở hữu chéo

Công ty của chúng tôi có thể nắm giữ cổ phiếu của một đối tác kinh doanh một cách chiến lược khi nhận thấy rằng việc duy trì và củng cố mối quan hệ với đối tác kinh doanh đó sẽ dẫn đến việc mở rộng cơ sở doanh thu và góp phần nâng cao giá trị doanh nghiệp của công ty Chúng tôi đánh giá tính phù hợp của việc mua lại theo quy định nội bộ của chúng tôi và sau khi nắm giữ, ban giám đốc sẽ xác minh tính phù hợp của việc nắm giữ và tiếp tục giảm số lượng cổ phiếu Số lượng cổ phiếu niêm yết mà chúng tôi nắm giữ đã tăng thêm một từ cuối năm tài chính trước đó lên 19, do việc niêm yết các cổ phiếu chưa niêm yết mà chúng tôi đã nắm giữ trước đó Ngoài ra, chúng tôi mua lại các cổ phiếu chưa niêm yết nhằm mục đích mở rộng kinh doanh trong các lĩnh vực trọng tâm của mình và tổng số cổ phần sở hữu chéo trên bảng cân đối kế toán là 8,5% tổng vốn (6,8% vào cuối năm tài chính trước) Mặc dù số lượng cổ phiếu niêm yết mà chúng tôi nắm giữ đã tăng lên nhưng chính sách giảm tỷ lệ sở hữu chéo của chúng tôi vẫn không thay đổi và chúng tôi sẽ tiếp tục bán những cổ phiếu mà việc nắm giữ không còn ý nghĩa nữa Hội đồng w88 moi nhat trị xác minh tính phù hợp của việc nắm giữ tất cả cổ phiếu niêm yết đối với từng cổ phiếu, có tính đến tính bền vững của mục đích nắm giữ từng cổ phiếu, tính nhất quán với chiến lược kinh doanh và lợi nhuận giao dịch liên quan
Nếu một cổ đông sở hữu cổ phần chéo sở hữu cổ phiếu của chúng tôi bày tỏ ý định bán, chúng tôi sẽ không làm bất cứ điều gì để ngăn chặn việc bán hàng và sẽ phản ứng thích hợp

Kết quả xác minh số cổ phiếu nắm giữ tính đến cuối tháng 3 năm 2026 tại cuộc họp hội đồng w88 moi nhat trị tổ chức vào tháng 6 năm 2026

• Xác minh tính bền vững của mục đích nắm giữ và tính nhất quán với chiến lược kinh doanh từ góc độ trung và dài hạn
• Ngoài những điều trên, do xác minh lợi nhuận giao dịch liên quan, vv khi xem xét chi phí vốn, người ta xác nhận rằng việc nắm giữ là hợp lý về mặt kinh tế

Số lượng cổ phiếu được Công ty nắm giữ cho mục đích không phải là đầu tư thuần túy và tổng số tiền trên bảng cân đối kế toán (cổ phiếu niêm yết)

Kiểm soát nội bộ

Nâng cao hiệu lực và hiệu suất hoạt động

Ngoài việc xây dựng các chính sách w88 moi nhat lý và đặt ra các mục tiêu w88 moi nhat lý cụ thể, nhóm của chúng tôi còn cố gắng phát triển các hệ thống nhằm nâng cao hiệu lực và hiệu quả hoạt động của mình

・Chúng tôi xây dựng chiến lược kinh doanh và kế hoạch lợi nhuận để đạt được các chính sách w88 moi nhat lý, đồng thời kiểm tra và đánh giá tiến độ thông qua các buổi đánh giá của ban w88 moi nhat lý hàng quý

・Ủy ban điều hành và các ủy ban khác nhau đưa ra quyết định về các vấn đề quan trọng liên quan đến việc thực hiện kinh doanh và chúng tôi mong muốn đẩy nhanh việc thực hiện kinh doanh bằng cách ủy quyền phù hợp cho các bộ phận kinh doanh

・Để đảm bảo hiệu quả của các khoản đầu tư liên quan đến việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ và đầu tư kinh doanh như tham gia góp vốn, Ủy ban Đầu tư cân nhắc và đánh giá tính hợp lệ của các kế hoạch kinh doanh đối với sản phẩm và dịch vụ cũng như tính hợp lệ của các khoản đầu tư kinh doanh như tham gia vốn Ngoài ra, để đảm bảo lợi nhuận cho hoạt động kinh doanh dịch vụ của chúng tôi, Ủy ban Đánh giá Kinh doanh đã cân nhắc và đánh giá tính hợp lệ của các kế hoạch triển khai đối với các dự án dịch vụ hệ thống quan trọng, vv

Đảm bảo độ tin cậy của báo cáo tài chính

Để đảm bảo độ tin cậy của báo cáo tài chính, nhóm của chúng tôi đã thiết lập ``Chính sách cơ bản về báo cáo tài chính đúng đắn của link w88'' mà ban quản lý và nhân viên tuân thủ và áp dụng vào thực tế

・Dưới sự giám sát của Giám đốc tài chính (CFO), chúng tôi đã thành lập bộ phận phụ trách kiểm soát nội bộ liên quan đến báo cáo tài chính, hỗ trợ công việc bảo trì tại các bộ phận điều hành kinh doanh và đánh giá tình trạng bảo trì và vận hành Kết quả đánh giá được các bộ phận điều hành kinh doanh báo cáo mỗi lần cho ban w88 moi nhat lý để họ xác nhận tính hiệu quả của chúng Nếu phát hiện thiếu sót, bộ phận điều hành kinh doanh sẽ kịp thời cải tiến

・Nhóm chúng tôi luôn ghi nhớ rằng báo cáo tài chính phù hợp là trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và cố gắng thúc đẩy kiểm soát nội bộ bằng cách tiến hành đào tạo trực tuyến hàng năm (để hiểu đúng về kiểm soát nội bộ) do bộ phận phụ trách kiểm soát nội bộ tạo ra nhằm ngăn chặn gian lận và sai sót dẫn đến báo cáo tài chính sai lệch

 

Tuân thủ pháp luật và các quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh (tuân thủ)

Tại tập đoàn của chúng tôi, chúng tôi nhận thấy sự tuân thủ là vấn đề quan trọng nhất trong việc thực hiện kinh doanh và đã xây dựng "Điều lệ hành vi doanh nghiệp", "Quy tắc cơ bản về tuân thủ của tập đoàn" và "Quy tắc ứng xử của nhân viên và cán bộ tập đoàn"

Để đạt được điều này, nhóm của chúng tôi đã thành lập "Ủy ban tuân thủ" để thúc đẩy chương trình tuân thủ của chúng tôi dưới sự giám sát của Giám đốc tuân thủ (CCO) Ngoài ra, như một biện pháp nhằm nâng cao và triệt để nhận thức về tuân thủ, chúng tôi thực hiện các hoạt động giáo dục và nâng cao nhận thức liên tục về việc tuân thủ thông qua học trực tuyến, các buổi đào tạo, vv cho tất cả giám đốc điều hành và nhân viên của các công ty trong tập đoàn của chúng tôi Chúng tôi cũng đã thiết lập một lộ trình liên lạc để báo cáo và tư vấn liên quan đến tuân thủ Ngoài ra, chúng tôi đã thiết lập đường dây báo cáo/tư vấn trực tiếp (đường dây nóng) tới Ủy ban Tuân thủ và Thành viên Ban Kiểm toán & Kiểm soát, đồng thời thực hiện các biện pháp nghiêm ngặt để đảm bảo rằng người sử dụng đường dây nóng không gặp bất kỳ bất lợi nào

Bảo vệ tài sản (w88 moi nhat lý rủi ro)

Nhóm chúng tôi đã thành lập “Ủy ban w88 moi nhat lý Rủi ro” do Giám đốc w88 moi nhat lý Rủi ro (CRMO) làm chủ tịch để giám sát, chỉ đạo và w88 moi nhat lý việc w88 moi nhat lý rủi ro cho toàn tập đoàn

Ủy ban w88 moi nhat lý Rủi ro đã thiết lập hệ thống phân loại rủi ro toàn tập đoàn nhằm mục đích phổ biến và w88 moi nhat lý rủi ro tập trung trong toàn tập đoàn Hiện tại, chúng tôi phân loại khoảng 130 hạng mục w88 moi nhat lý rủi ro, bao gồm rủi ro liên quan đến w88 moi nhat lý thông tin, rủi ro liên quan đến phát triển hệ thống và rủi ro liên quan đến thiên tai/tai nạn, và mỗi hạng mục w88 moi nhat lý rủi ro đều do bộ phận nhân viên hoặc ủy ban chịu trách nhiệm kiểm soát rủi ro xử lý bằng cách xây dựng các quy định w88 moi nhat lý cũng như các biện pháp phòng ngừa và ứng phó cụ thể trong trường hợp xảy ra

Trong trường hợp xảy ra rủi ro nghiêm trọng, bộ phận hoặc ủy ban nơi xảy ra rủi ro sẽ kịp thời báo cáo cho Ủy ban w88 moi nhat lý rủi ro và tùy theo mức độ ảnh hưởng của rủi ro, chúng tôi sẽ thành lập "Cuộc họp đối phó rủi ro" hoặc "Trụ sở các biện pháp đối phó rủi ro" để thực hiện các biện pháp thích hợp

Ngoài ra, liên quan đến rủi ro liên tục kinh doanh do động đất, các bệnh truyền nhiễm như cúm mới, vv, "Dự án liên tục kinh doanh" do CRMO giám sát xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) từ quan điểm đảm bảo an toàn, khôi phục hoạt động nội bộ và phản hồi khách hàng, đồng thời liên tục xem xét và cải thiện kế hoạch đó Trong trường hợp khẩn cấp, CRMO (đầu tiên được bổ nhiệm làm Trụ sở chính về Biện pháp đối phó thiên tai) sẽ nhanh chóng thành lập Trụ sở chính về biện pháp đối phó thiên tai và bắt đầu các hoạt động để đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục

Xét tình hình phát triển hệ thống để đảm bảo sự phù hợp trong hoạt động của các công ty con, chúng tôi đang nỗ lực nâng cao hiệu quả w88 moi nhat lý và thống nhất triết lý w88 moi nhat lý của công ty chúng tôi và các công ty thuộc tập đoàn, với nguyên tắc w88 moi nhat lý tự chủ của các công ty trong tập đoàn Theo ``Quy định w88 moi nhat lý công ty liên kết'' được thiết lập để nâng cao giá trị doanh nghiệp và đạt được sự tăng trưởng bền vững với tư cách là một tập đoàn, chúng tôi w88 moi nhat lý các công ty trong tập đoàn của mình một cách phù hợp và hiệu quả với tư cách là công ty mẹ thông qua các bộ phận tương ứng phụ trách từng công ty trong tập đoàn

Chúng tôi cũng cử giám đốc và kiểm toán viên đến các công ty con và công ty liên kết của mình để giám sát việc thực thi nhiệm vụ của giám đốc công ty mà họ được cử đến

Hơn nữa, để củng cố hơn nữa hệ thống w88 moi nhat trị nhóm, chúng tôi đang xem xét các quy định liên quan và xem xét việc w88 moi nhat trị