w88 link về hội thảo trực tuyến “Cách truyền bá triết lý doanh nghiệp và tạo dựng văn hóa tổ chức” được xem xét từ góc độ tâm lý tổ chức

• Tổng quan về sự kiện
• Cột liên quan

Đây có phải là chìa khóa để hình dung sự thâm nhập của ý tưởng? ? ``MVP'' nêu bật những giá trị mà nhân viên muốn đồng cảm

"Tôi muốn tạo ra mục đích và tăng sức mạnh đoàn kết trong nhân viên của mình nhưng không biết làm cách nào để nó lan tỏa"
"Tôi muốn khôi phục lại tổ chức của mình để sáng tạo đổi mới và DX, nhưng mọi thứ không suôn sẻ"
Bạn có gặp vấn đề như vậy không?

Ngoài ra, mặc dù nhiều công ty hiểu rằng điều quan trọng là mỗi nhân viên phải tự suy nghĩ và chủ động khôi phục tổ chức từ dưới lên, nhưng tôi nghĩ có nhiều công ty không thể thực hiện bước này vì họ không thể tin tưởng vào cấp dưới của mình để xem liệu nó có thực sự hiệu quả hay không

Trong một thử nghiệm trình diễn nhằm giải quyết những vấn đề này, chúng tôi nhận thấy rằng ``giá trị và niềm tin mà nhân viên muốn chia sẻ'' hỗ trợ thay đổi tổ chức từ dưới lên có thể được hình dung bằng cách kích hoạt và hiểu ``lời khen ngợi'' mà nhân viên trao đổi hàng ngày và bằng cách hiểu ``MVP'', người được mỗi nhân viên chọn, người đã đóng góp nhiều nhất cho tổ chức

Trong hội thảo này, ngoài các chi tiết, chúng tôi sẽ trình bày một giả thuyết về cách tiến hành dựa trên góc độ tâm lý học