Chiến lược nhân sự của chúng tôi
Nhóm của chúng tôi đã xây dựng Tầm nhìn Nhân sự 2030 để hiện thực hóa tầm nhìn mà chúng tôi hướng tới trong Tầm nhìn 2030, đồng thời xác định tầm nhìn của chúng tôi là ``những cá nhân thú vị theo đuổi khát vọng của mình'' và ``một tổ chức năng động nơi các cá nhân đa dạng cùng sáng tạo với Mục đích'' Để đạt được những mục tiêu này, chúng tôi đang xây dựng và thúc đẩy Chiến lược Nhân sự của link w88 (2024-2026)Là một sáng kiến dành cho các cá nhân, chúng tôi đang tập trung vào ``phát triển nguồn nhân lực sẽ tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững'' và ``tăng cường nguồn nhân lực dẫn dắt các chiến lược kinh doanh'' và là một sáng kiến cho tổ chức, chúng tôi đang tập trung vào ``thúc đẩy DE&I'' và ``cải thiện sự hài lòng trong công việc''Sử dụng ROLES mà chúng tôi đã phát triển làm nền tảng cho quản lý nguồn nhân lực, chúng tôi mong muốn hiện thực hóa sự nghiệp của mỗi nhân viên và quản lý danh mục vốn nhân lực gắn liền với chiến lược kinh doanh Ngoài ra, chúng tôi đang tuyển dụng một cách chiến lược những nhân viên mới tốt nghiệp và nhân viên có trình độ trung cấp, không chỉ để bù đắp sự thiếu hụt nguồn nhân lực mà còn để tạo ra giá trị bằng cách tiếp thu những năng lực mớiBằng cách triển khai các chiến lược ưu tiên này và các động lực chính liên quan đến chúng, nhóm của chúng tôi mong muốn cải thiện hơn nữa mức độ gắn kết của nhân viênVào năm 2024, chúng tôi đã thay đổi sang phương pháp khảo sát cho phép chúng tôi hiểu chính xác hơn trạng thái gắn kết và kết quả là rõ ràng rằng việc tạo ra một môi trường nơi nhân viên cảm thấy họ có thể đạt được mục tiêu nghề nghiệp là vô cùng quan trọng để cải thiện mức độ gắn kết Dựa trên những kết quả này, chúng tôi đã xác định hình ảnh một nguồn nhân lực chủ động xây dựng sự nghiệp theo nguyện vọng của riêng họ như một `` nguồn nhân lực theo đuổi khát vọng (nguồn nhân lực Kokotsui)'' Chúng tôi đang tăng số lượng nguồn nhân lực Kokotsui và tạo ra các cơ hội và môi trường khuyến khích sự tham gia tích cực của họ